Разработка на части за строителни машини - зъби на кофи

От втората половина на 2016 г. индустрията навлезе в нов цикъл на възходящ цикъл. Въпреки че продажбите на багери многократно са достигали нови върхове, печалбите от каналите на агенциите многократно са намалявали поради въздействието на непрекъснатата ценова война. Агентите, които отдавна разчитаха на нарастващия пазар, за да спечелят разликата в цената, достигнаха критичен момент на пазара след прехода.

Индустрията на строителните машини е много вертикална традиционна индустрия. Дълбоката интеграция на строителните машини и интернет изисква точното време, точното място и точните хора. Ако времето е грешно или бизнес моделът не е зрял, той може да премине от пионер на пионер. Qian Guanghui вярва, че интернет индустрията на строителните машини е дошла.

Първо, след десетилетия на развитие китайската индустрия за строителни машини стана по-отворена и диверсифицирана, въпреки че агентът във веригата на стойността на индустрията е сравнително слаб, но в индустрията има определен размер и сила, агентите са усвоили определен дискурс, имаха играта в индустриалната стойностна верига на капитал и резерви.

Второ, в контекста на несигурните печалби от новите телефони, агентите желаят и са в състояние да навлязат в областта на постмаркетинга. Много агенти са направили положителни опити в областта на постмаркетинга, като повторно производство на втори телефон, лизинг на нов телефон, електронна търговия с аксесоари и т.н. Без значение успешно или не, те са натрупали известен опит.

Трето, смарт телефоните, интернет на нещата и други нови интелигентни инструменти и технически средства за трансгранична интеграция на строителни машини и интернет предоставят средства и неограничени възможности, но също така значително разширяват дълбочината и обхвата на достъпа до интернет технологии до традиционните индустрии .

Изборът на начин на сътрудничество за събиране и доставка не се постига за една нощ, нито е безразсъдно решение от типа на „разбиване на главата“, а след дългосрочно мислене и проверка е набор от зрял бизнес режим, който може да бъде успешно приложен и реализират затворения цикъл на следпазарния бизнес на строителни машини.

Зъбите на кофата са типични износващи се части и стандартни части на багерите. Те имат голямо търсене, голям товар, висока идентификация и относително бърза честота на актуализиране, които са много подходящи за централизирано снабдяване и разпръснато храносмилане. Централизираното снабдяване може ефективно да подобри силата на договаряне на агентите, да компресира връзката на канала, наистина да постигне „без посредници да печелят разлика в цените“, каналът да печели за агенти и потребители, да повиши конкурентоспособността на агентите в следпазарната операция, така че да се възползват по-голямата част от групите потребители на строителни машини. На свой ред, чрез централизирани доставки и директни доставки от производителите, ние можем да привлечем първокласни производители на части като Wanguan Casting индустрията, за да станат наши партньори и постепенно да създадем силна система за верига за доставки.

В допълнение към избора на правилния бизнес модел и цел за обществени поръчки, надеждността на платформата и изпълнението на екипа също са важни фактори за осигуряване на трайно сътрудничество. Много от агентите, участващи в събирането на кофи за оборудване, са играчи на ниво "пепел", които навлязоха в индустрията в началото на 90-те години. След възходи и падения в индустрията, те са натрупали добра репутация и доверие в индустрията на строителните машини, което може да бъде разпознато от производителите на части и пазара. В същото време платформата haojihui може да отиде до днес, е неделима от голямата помощ на агентите в индустрията. Групите агенти се събират за обща визия, формират синергия и осъзнават допълващите се предимства на ресурсите. Без значение колко трудно е пътуването за изследване на пост-пазара, те могат да преминат през трудности и да останат заедно.

Проучването започва с постмаркетинга. „Постмаркетингът е огромна торта“ се превърна в консенсус в индустрията, повлиян от степента на постмаркетингова отвореност, агентите трудно могат да постигнат дял от пая. В допълнение, неговата собствена нестандартна цена на услугата е висока, ниска ефективност, производителите по механизма на голям брой клиенти са загубени. Според qian Guanghui агентите трябва да се превърнат в основния поток на пост-пазара и как да се търси по-голяма стойност в индустрията? Трябва да направим някои положителни опити да прегърнем Интернет и да насърчим устойчивото развитие на целия агентски канал.